为加强对名中医工作室的规范管理，更好地发挥名中医工作室的示范、引领、指导和辐射作用，特制定本制度。

一、工作目标以医者仁心、大医精诚为追求目标，通过门诊跟师，医案整理，小组讨论，线上答疑等多种方式，整理名老中医学术经验，以课题研究的方式在继承的基础上有一定的理论创新，并指导临床实践。

二、会议制度

1.建立每季度例会制度，每季度最后一周的周五下午召开全体成员会议，总结前期工作情况，解决实施过程中的难点和疑点问题，商讨布置下期工作。

2.每个年度的期初召开一次工作室计划会议，讨论本年度工作室计划，确定工作目标，工作室的科研课题及专题讲座内容。

3.每年度的期终召开一次工作室总结会议，总结年度工作成果及形成的经验、探讨存在的问题。

三、研修制度

1. 在工作室主要负责人的指导下制定个人三年发展规划。

2.参加工作室组织的集体交流研讨，根据个人发展规划，申请相应的研究课题，并开展学术思想的整理提炼。

3.每年提交一篇有价值的案例研究;

4.每年度撰写一篇课题研究的阶段性研究成果报告。

5.每年度认真总结个人研修情况，考察自己的发展状况，有必要时调整个人的发展规划。

6.每月组织工作室学习活动，并做好纪要。

7.每年度举办一次继教项目会议。

四、考核制度

(一)成员考核制度。

1.工作室成员定位：工作室课题的研究员和跟岗研修人员指导老师。

2.工作室助理职责：(1)执行制度，负责工作室常规管理；(2)组织工作室活动；(3)落实工作室档案管理；(4)协助落实工作室年度考核工作。

3.动态管理：对成员实行动态管理和过程淘汰制度，成员每学期不参加工作室研修活动超过三次者，将视为自动放弃工作室研究员资格；对不能认真负责完成工作室布置的各项活动，经工作室全体成员评议，将其调整出工作室，同时根据需要及时增补人员。

五、档案管理制度

1、为每位成员和跟岗研修人员建立研修业务档案，工作室主持人和医务科做好档案的管理工作。

2、收集归档工作室成员的计划、总结、听课、病案记录、心得等材料以及名老中医珍贵手稿。

六、经费由国库划拨和医院配套组成，经费由工作室专人管理。经费主要用于工作室研究和学习活动。经费实行专款专用，严格执行财务制度有关规定。

                                              制定时间：2022.7